水泥烟囱美化施工单位

水泥烟囱美化工程质量保证措施及文明施工：水泥烟囱美化施工前有甲方配合组织施工人员安全学习及方案讨论，详细了明施工程序。

1、做好技术交底，按规定要求施工。

2、水泥烟囱美化施工中采用自检;互检;交接检和专业检查相结合，确保工程安全

3、甲方双方质量监督员应全过程按程序验收法跟踪监督质量，前道工序验收确认签字后方可进行下道工序的施工。

4、在水泥烟囱美化施工中严格控制二次污染，保证水泥烟囱美化施工设备的干净和整洁。

5、保持现场清洁卫生。

6、严格执行其他文明规定。

水泥烟囱美化现场管理标准化的范围很广，比较突出而又需要特别关注的是：

现场平面布置管理和现场安全生产管理，稍有不慎，就会造成浪费和损失。

1.现场平面布置管理

水泥烟囱美化施工现场的平面布置，是根据水泥烟囱美化工程特点和场地条件，以配合施工为前提合理安排的，有一定的科学根据。但是，在施工过程中，往往会出现不执行现场平面布置，造成人力、物力浪费的情况。例如：

(1)材料、构件不按规定地点堆放，造成二次搬运，不仅浪费人力，材料、构件在搬运中还会受到损失。

(2)钢模和钢管脚手等周转设备，用后不予整修并堆放整齐，而是任意乱堆乱放，既影响场容整洁，又容易造成损失，特别是将周转设备放在路边，一旦车辆开过，轻则变形，重则报废

(3)任意开挖道路，又不采取措施，造成交通中断，影响物资运输。

(4)排水系统不畅，一遇下雨，现场积水严重，造成电器设备受潮容易触电，水泥受潮就会变质报废，至于用钢模、海底芭铺路的现象更是比比皆是。

由此可见，水泥烟囱美化施工项目一定要强化现场平面布置的管理，堵塞一切可能发生的漏洞，争创“文明工地”。

水泥烟囱美化通过进度与成本同步跟踪的横道图，要求实现：

(1)以计划进度控制实际进度：

(2)以计划成本控制实际成本：

(3)随着水泥烟囱美化每道工序进度的提前或推期，对每个分项工程的成本实行动态控制，以保证项目成本目标的实现。

2.水泥烟囱美化网络图计划的进度与成本的同步控制

网络图计划的进度与成本的同步控制，与横道图计划有异曲同功之处。所不同的是，网络计划在水泥烟囱美化施工进度的安排上更具逻辑性，而且可在破网后随时进行优化和调整。